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7月13日上午，未來集團2022半年度工作會議在公司會議室召開。本次會議系統回顧了未來集團上半年工作情況，通盤謀劃下半年重點工作計劃，動員全體員工進一步統一思想、堅定目標、凝心聚力，全力以赴，確保全年目標任務的完成。

集團董事長李旭出席會議并作重要講話，集團主要領導、集團各職能、各項目主要負責人以及各部門員工代表參加了會議。

會議聽取了公司上半年整體經營收支情況，對重點問題進行了剖析，并對下半年工作進行了詳細規劃。匯報中，各版塊負責人展示了工作中的亮點，同時針對不足之處提出了可行性優化方案。

董事長強調要理清思路，對照全年任務目標剖析存在的問題與不足，充分發揮主觀能動性，消除主觀因素對工作的影響。同時對下半年整體工作部署提出要求。

董事長指出：

國內經濟形勢正發生深刻復雜變化，百年變局和世紀疫情相互交織，市場進入新的動蕩變革期，在此經濟大環境下，集團的發展任務艱巨而繁重，下半年在沒有新項目落地之前，集團中心工作仍然是緊緊圍繞“營”字展開，以營當先，貫徹“開源、控編、降費、增效”年度四個關鍵詞，做精做優現有產業，增強產出效能，提升集團的抗風險能力和核心競爭力，使集團居于靜水深流的大變局之中，能謀劃在先；于重大機遇來臨之際，能捷足先登；于風險隱患浮現之時，能化險為夷。

下半年的主要工作思路：

· 一、以管理為抓手，創新驅動力，提升教育板塊核心競爭力

· 二、加快招商租售步伐，著力園區服務提升，打造一流園區形象

· 三、精準定位，靈活招商，強化服務理念，夯實商業標桿形象

· 四、調整思路突破，增強宣傳促銷售，力促年度目標任務達成

· 五、加強項目成本管控，提高資金使用效率，保航集團永續經營

       立足當下，著眼未來。2022年下半年度已拉開序幕，希望大家以“越是艱險越向前”的英雄氣概和“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神，有效應對前進道路上各種可以預料和難以預料的風險挑戰，推動集團發展不斷邁上新臺階，奮力奪取2022年度目標的勝利。